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廈門允昌印刷有限公司  絲艾收購創思普美洲公司和墨西哥公司

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絲艾工業公司(CCL Industries )日前以2.55億美元，與意大利金融投資公司Management & Capitali SpA(英文縮寫M&C)簽署有法律協議的協議，從后者手中收購創思普美洲公司(Treofan America)和創思普墨西哥公司(Trespaphan Mexico)。該交易預計在2018年第二季度完成。

　　絲艾公司收購了創思普美洲公司在美國、拉丁美洲和加拿大的業務，M&C將通過創思普德國和創思普意大利繼續控制該公司在歐洲的業務，這兩個公司不包含在本次交易中。本次交易包括現金和承債，總價值約2.55億美元。交易有望在2018年第二季度完成，還需要獲得有關部門批準和履行相關手續。

　　創思普美洲公司是BOPP膜的制造商，總部位于墨西哥的薩卡普，年產能為60000噸，專門服務于消費品包裝和標簽市場。該公司的銷售中有65%是通過位于美國北卡羅來納州的銷售辦事處和配送中心，銷往了美國市場，其余部分則平均分布在拉丁美洲市場。

　　收購過來的創思普實體公司將在Innovia品牌的名下運營，M&C保留了創思普品牌的所有權。去年，絲艾公司完成收購Innovia，此舉為這家的特種標簽企業，提供了一個實現增長和進一步強化其在安全印務、聚合物擠出和表面工程領域市場的平臺。

　　CCL總裁兼首席執行官Geoffrey T. Martin評論說：“這項收購計劃使我們在北美和歐洲的BOPP薄膜制造領域邁出了一大步，并且生產、更精密的產品。收購來的業務將與Innovia在美洲的業務合并，在一個共同品牌下運作，并由Guenther Birkner領導。”

　　創思普美洲將在2018年末，在墨西哥安裝一條10米寬的BOPP擠出線，增加30000噸產能，實現產能的顯著增長。絲艾公司已經同意在這個項目結束后，以純現金的形式償還M&C在這個項目上的全部投資，此舉將使收購價格有所上漲。這個項目將安裝2018年基建項目正常內容支出。這個項目的全部資金預計需要6500萬美元，福建手提袋生產廠家，其中50%的資金發生在項目結束之日。

廈門允昌印刷有限公司  柔性版制版工藝的發展

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自個網：印刷行業的PGC模式

　　自個網是俠客夢的率先嘗試，也是針對C端消費者的個性PGC（Professionally generated Content，專業生產內容）定制。

　　互聯網時代內容為王，人人都是內容的創造者。但錢貴昱認識到，用戶創造內容的能力畢竟有限，自家寶寶DIY的畫作固然好看，但也只能是自賞；要滿足所有消費者對個性化的需求，需要專業的設計師來供稿。這也便是互聯網印刷領域中的從UGC（User Generated Content用戶生產內容）模式到PGC模式的轉變與升級。

　　顛覆以往個性化定制的理念，福建手提袋加厚，帶著圓夢設計師的想法，分析了用戶的購買體驗，錢貴昱連同李陣（現自個網CEO）帶領團隊在2015年11月成立自個網。自個網匯集了3萬多的設計師，每天設計師們根據不同客戶的需求特點進行設計出稿，手提袋，然后自個網根據訂單把裝飾圖案進行批量定制服務。錢貴昱說，他想為設計師和客戶們搭建一個平臺，為他們提供各種信息化的解決方案。傳圖、在線編輯、生成各種虛擬效果圖甚至定價、對賬、結算、配送等功能，這些阻礙設計師變現步伐以及消耗客戶時間的事情都由自個網承包了。

　　強大的工業4.0供應鏈以及的柔性制造生產工藝，幫助自個網為用戶提供高品質的單件以及批量定制服務；完善的線上B2B2C模式，使得為用戶提供完整的電商解決方案、幫助設計師便捷開店成為可能；豐富的平臺設計師資源，福建手提袋工廠制作，促使為個性化定制需求提供設計眾包服務的理想落地。錢貴昱團隊的服務化理念讓設計師做一個單純的設計師，而客戶也能夠簡單的獲取他們所需成為了現實。

　　印起來：搭建平臺共享互聯網經濟的紅利

　　在走出了印刷行業的新路之后，軟件背景出身的錢貴昱希望抓住互聯網的神經，讓更多同行分享互聯網帶來的福利。印起來平臺就是將部分能力釋放給同行，然后把同行的生產交付能力整合起來，去為小客戶或大客戶服務的行業級共享平臺。

　　在2017年3月第五屆中國印刷電子商務年會上，名片天下發布了全新戰略平臺——印起來。作為面向行業上下游的印刷B2B電商平臺，印起來通過“印刷+互聯網+工業4.0”模式，連接印刷品供給方和印刷品需求方（圖文快印廣告店、純印刷電商平臺、企業等），打造專業的印刷品交易和服務平臺。

　　在未連接到互聯網的時代，是印刷廠到廣告公司、廣告公司到直接客戶三者的環環相扣，廣告公司把為客戶設計的文件交給印刷廠，把價錢、時間談好等待印刷廠印刷，印刷廠再將成品發給廣告公司。然而，當一家公司需要在一個禮拜內在全國幾千個網點同時發布宣傳攻勢，那么廣告公司可能需要同時對接幾百個供應商，要在很短的時間內從客戶處接到數據再生成文件內容，短的時間內很難滿足客戶的需求。

　　印起來解決的就是印刷廠到小廣告公司之間的交易訴求。對于需求方而言，印起來對接的幾萬家小的廣告公司、名片店，為他們提供軟件，幫他們解決很多商品的下單、傳文件、對賬、送貨、結算，從而實現了行業兩端的對接。用印起來自主研發的生成軟件、模板，生成客戶需要的復雜物料，幫客戶節省了大量的人力物力。

　　印起來不僅滿足了客戶的需求，更為印刷企業帶來了互聯網經濟時代的紅利。印起來將印刷廠與小廣告公司整合起來，全國各地在拓展供應商，通過強大的供應能力為大公司提供復雜分布式的交付。如果有客戶下單，通過接單系統自動進入到印刷工廠，接單、排產、交付、打單、分揀、對賬，甚至物流和支付，印起來都有完整的解決方案。對于印刷品的供給方而言，原先沒有機會或者有機會沒有印刷能力接的訂單，在印起來搭建的渠道以及提供的技術服務的支持下，拓展了客戶源，也共享了互聯網經濟的紅利。

　　無論是實現對B端商業定制的印刷俠，還是針對C端消費者個性化PGC定制的自個網，抑或是打造行業級的印起來共享平臺，都是不斷接招客戶的復雜需求，通過軟件技術加精益制造真正實現利用互聯網為用戶創造價值。也許，這也就是錢貴昱互聯網印刷的俠客夢。

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